Решение любой задачи по оптимизации информационной структуры компании, прежде всего, требует предварительного анализа системы управления предприятием и устройства IT-инфраструктуры. Наши специалисты квалифицированно проведут общую экспертную оценку IT-структуры и деятельности предприятия в целом. На данном этапе выделяются ключевые и вспомогательные бизнес-процессы компании, оценивается имеющиеся каналы связи, программное обеспечение и оборудование.

Рекомендации по повышению эффективности работы компании разрабатываются на основе лучших мировых практик и рекомендаций библиотеки ITIL, которая сегодня де факто является международным стандартом организации деятельности в сфере информационных технологий.
Предложения по оптимизации работы IT–инфраструктуры содержат:

  • рекомендации по повышению эффективности использования доступных компании ресурсов;
  • предложения по модернизации собственно IT-подразделения, включая разработку структуры, определение бюджета и предоставление полного пакета регламентирующих документов;
  • при необходимости, предложение разработки нового программного продукта, оптимально подходящего под решение поставленных задач.
Один из наших наиболее сложных и интересных проектов в области консалтинга - построение службы ИТ-сервиса для компании ЗАО «РИСС-Телеком» - проведение комплексной модернизации структуры в соответствии с рекомендациями библиотеки ITIL без остановки текущей работы каких-либо служб предприятия. Мы также имеем опыт построения it-инфраструктуры «с нуля» - полностью организованны по нашему проекту информационные потоки сети Расчетно-кассовых центров «Единое окно».